点击上方蓝字 关注“医疗器械创新网”
急诊室里,一位呼吸困难的患者躺在病床上:是心脏的问题,还是肺的问题?在影像科会诊赶到之前,医生手里的选择往往只有听诊器和经验。
Vscan Air本身并不陌生:一支手机大小的无线探头,连上手机或平板就是一台超声。这一次升级,改的不是探头,而是“脑子”。
Lung Guidance解决的是“扫不准”。肺部超声对操作手法依赖极强,AI会实时识别胸膜线、A线、肋骨阴影、膈肌等解剖标志,引导非超声专业的医生按标准八分区协议完成扫查;图像达到预设质量标准后自动保存,并支持B线识别评分与报告整理。
GE医疗公布的验证数据显示,非超声专家取得诊断级肺超图像的成功率为95.2%,已接近专家的96.8%。需要说明:这组数据来自企业描述性评估,衡量的是图像采集质量,不是疾病诊断准确率。
AutoAS瞄准的是“看得慢”。医生在Vscan Air SL上采集至少两个标准心脏切面(胸骨旁左心室长轴、主动脉瓣水平短轴或心尖五腔心),系统即自动分析并提示是否存在中重度主动脉瓣狭窄迹象,同时给出置信度评分。
该功能经专家心内科医生参照小组训练与验证,GE称其可降低视觉判读漏诊的变异性。定位是床旁初筛——最终诊断仍需多普勒超声与完整临床评估。
两项功能旨在“缩短从初步体格评估到明确下一步处置之间的距离,把AI工具交到已经在患者身边的临床医生手上”。
医疗器械创新网据公开资料整理
值得注意的是,这不是Vscan Air第一次“长”出AI。此前的心脏扫查引导、射血分数辅助评估以及膀胱容积自动测量已构成套件,加上这次的心肺两件套,Vscan Air的心肺AI矩阵基本成型。
先说掌上超声是个什么生意。传统超声的价值链卡在“影像科”三个字上:设备贵、体积大、操作要资质。掌上超声把探头和信号处理塞进一支无线探头里,连上手机就能成像,价格只有台式机的零头。
它解决的问题很具体:急诊分诊等不及、ICU患者搬不动、院前急救没有设备、基层门诊配不起影像科。
第三方机构对市场规模的测算口径不一:据PW Consulting行业报告,狭义掌上超声设备口径下,2025年全球约5.6亿美元,预计2032年达10.4亿美元;广义口径则普遍超过10亿美元。各家一致的判断是:北美最大,亚太增速最快。
掌上超声的全球AI化竞争(图片仅作示意)
国际品牌这条线,关键词是“专科化+AI继承”。GE医疗守住龙头位置靠的不是探头参数,而是AI套件的持续叠加——Vscan Air正从“可视听诊器”变成能给出初步判断的床旁工具。
美国Butterfly Network, Inc.走芯片路线,iQ3以单探头覆盖全身应用、内置20多种预设,2025财年营收9760万美元、四季度同比增长41%(公司财报),再把Compass AI企业软件与开放API当作第二增长曲线。
飞利浦的Lumify R5.1押注心脏定量:Auto EF辅助左室收缩功能评估,Auto B-Line瞄准肺水,急诊鉴别呼吸困难是心源性还是肺源性——正对着GE这套新功能的腹地。
加拿大医疗设备制造商Clarius Mobile Health则把“专科AI模型库”做成矩阵:膀胱、肌骨、产科、前列腺、正中神经五款CE认证模型,外加获FDA许可的射血分数AI,一套硬件按专科卖AI。
国产这条线,关键词是“差异化+追赶”。深圳华大智造的EF6系列以硬件突围:国内首款64通道双探头无线掌上超声,整机275克,凸阵打深部、线阵精查浅表,2025年6月获批后已在院前急救场景展示即时成像与远程协作。
迈瑞医疗则是采用双线布局:TE Air i3P定位专业级,是业内首款可接入全功能超声系统TE X的无线探头;TE Air e5M主打普惠,20多种预设、120分钟续航,并明确强调“无订阅费、无隐藏成本”。
上海联影医疗背靠uEDGETEC原生AI平台入局,官方称单切面扫查时间可从一分多钟压缩至约10秒。此外,索诺星(SonoStar)筹备3D三维无线掌超,无锡祥生医疗持续迭代SonoGo与SonoEye系列。
真正值得追问的是收费模式。GE医疗的答案是Innovation Packages订阅制:探头硬件一次买断,AI功能按年订阅,新功能靠续费解锁。这套模式的逻辑很清楚——AI持续迭代需要持续研发投入,订阅把一次性买卖变成经常性收入;Butterfly的订阅分层与企业软件(Compass AI)走的是同一个方向。
支付端也在配合:据PW Consulting行业报告,2026年1月1日起生效的CPT I类新码,正在为AI辅助超声服务铺报销路径——订阅模式在美国有了支付支点。
但订阅制不是万能钥匙。中国医院的采购习惯是买断资产,年费制推进阻力大;迈瑞e5M把“无订阅费”直接写进卖点,等于精准反打订阅制的长期持有成本。
这里藏着一条分岔线:当AI成为产品核心价值,“卖设备”还是“卖服务”将决定谁能吃到软件时代的长期收入。国产现在用“买断+功能免费迭代”切走价格敏感市场,而不是加码软件收入——这笔账,各有各的算法。
把镜头拉远,这两纸510(k)背后是三个结构性变化。
第一,AI从演示概念变成采购决策变量。GE的Lung Guidance把非专家图像合格率拉到95.2%,飞利浦Auto EF把射血分数量化搬上床旁,联影把单切面扫查压到约10秒——各家比拼的已不是“有没有AI”,而是“AI能不能让没受过超声训练的医生得出可靠结论”。
第二,市场分层清晰化。专业性能型(迈瑞i3P、Vscan Air SL)、易用普惠型(迈瑞e5M)、远程与家庭探索型(GE投资Pulsenmore的逻辑延续)三条赛道并行,没有一种打法能通吃。
第三,对国产而言,破局点不在参数而在生态。硬件上,64通道双探头、275克机身说明参数差距已经不大;真正的差距在软件收入和数据闭环——国际巨头的订阅制背后,是AI模型随临床数据持续进化的飞轮。
国产的务实路径是:避开订阅制正面战场,用买断加免费迭代守住基层、急诊、院前市场,同时把设备接进自家全身机生态(如TE X、uEDGETEC),先在院内形成工作流黏性。
说到底,掌上超声的终局不是取代台式机,而是成为临床的“第一眼影像”——它决定患者下一步去哪里检查。当竞争移到“谁的AI结论更可信”,握有临床数据飞轮的一方,才会笑到最后。
关注医疗器械创新网
获取更多行业深度解读