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心脏外科、主动脉部门合并

5月6日，美敦力高级副总裁兼心血管外科总裁Karim Bandali通过LinkedIn披露，美敦力已完成重要业务架构调整，心脏外科与主动脉部门合并为一个新的业务单元——心血管外科（Cardiovascular Surgery）。

合并后，新成立的心血管外科业务将由Karim Bandali统一领导。据悉，原主动脉业务负责人Simona Zannetti已于2026年初离职。

美敦力原心脏外科业务包括手术心脏瓣膜、ECMO、左心耳（LAA）封堵、二尖瓣及三尖瓣修复等技术体系，主动脉业务包括支架移植、导丝等介入治疗产品。此次合并将有助于加速协同创新，强化与医疗机构的合作关系，提升美敦力在心血管全病程管理中的影响力。

在财务口径上，美敦力血管外科、主动脉业务均包含在心血管中的结构性心脏与主动脉（SHA）板块。

财报显示，截至2026年1月23日的三个月和九个月内，SHA净销售分别同比增长6%、8%。净销售增长主要由结构性心脏和心脏外科推动，其中心脏外科的可回收左心耳封堵系统、Avalus Ultra手术瓣膜和VitalFlow体外膜氧合系统的增长较好。

在截至1月23日的2026财年第三季度，美敦力全球收入90.17亿美元，按报告增长8.7%，按有机增长6.0%。

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瘦身、聚焦、整合

美敦力持续转型

自2015年完成对柯惠医疗的收购后，美敦力在医疗器械领域的全球排名跃居首位，并长期保持领先地位。

2020年，首席执行官Geoff Martha上任，开启了美敦力的重大战略转型。转型的方向是将把公司重组为20个去中心化、拥有自主决策权的运营单元，新的运营单元将更加灵活、更专注于其目标市场。

这是一场具有变革性、结构性与企业文化层面的深度调整，按照预期，美敦力将更加高效地在不同细分领域开拓和发展。

数年间，美敦力已完成了多项业务整合与拆分。2023年美敦力外科机器人与外科创新单元合并为单一外科业务；2024年退出呼吸机市场，同步整合患者监测与呼吸干预业务为急性护理与监测单元；2026年正式分拆糖尿病业务，完成瘦身后聚焦心血管、神经科学、医疗外科三大板块。

与此同时，美敦力强化了对于高增长、高潜力领域的布局和投入。

去年，美敦力董事会新成立2个特别委员会。

其中，增长委员会负责指导增长型兼并收购、有机研发投资和潜在资产剥离的评估和执行；运营委员会将使公司治理与公司优化运营绩效、实现利润扩张和推动持续盈利加速的举措保持一致，包括公司管理层为提高其全球制造、供应链和运营效率所采取的行动。

美敦力首席执行官Geoff Martha在今年的JPM大会上明确表示，公司将以战略性并购主动出击，重点布局高增长且接近商业化的补强型并购标的。就在上月，美敦力宣布已完成对CathWorks的5.85亿美元收购，增强介入心脏病学产品线。

这场有关高效、精简、聚焦的结构性转型，或许能将美敦力推向下一个辉煌时代。