最近，百特出手了。

这家全球医疗科技巨头旗下的显微外科业务Synovis Micro Companies Alliance（Synovis MCA）宣布，与韩国创新企业MediThinQ达成多年期全球独家商业化合作协议，负责其数字显微手术平台SHIYA在全球市场的推广与商业化布局。

对于一家成立不到十年的亚洲企业来说，这已经是一笔足够亮眼的合作。但更值得关注的是，这并不是第一家选择MediThinQ的跨国医疗巨头。

两年前，美敦力总部就开始与MediThinQ建立战略合作关系，共同推动其头戴式手术显示设备SCOPEYE在欧美市场的推广与临床应用。

同时看上一家名不见经传的亚洲小公司，巨头们图什么？

# 两家巨头看中的，其实是同一个方向

面对同一家公司，两个巨头合作的是不同的产品线，应用场景也不太一样。

美敦力选择的是SCOPEYE，这是一款专门为外科医生设计的头戴式显示系统。

MediThinQ 的旗舰产品 SCOPEYE手术头显设备

传统手术室里，医生往往需要不断在患者、显示器、导航系统和机器人控制界面之间切换视线。信息越来越多，屏幕越来越多，但医生真正专注于患者的时间却未必更多。SCOPEYE试图改变这一点。它能够将内窥镜、导航系统、机器人以及各种术中影像设备的信息直接整合到医生眼前，通过头戴式的3D眼镜，实现真正意义上的"抬眼即视"。这款产品能和市面上几乎所有主流的影像显示系统实现"即插即用"，因此可以广泛应用于脊柱外科、消化外科、泌尿外科、整形外科等多个领域。

一个有意思的细节是，如果打开美敦力美国官网，可以发现SCOPEYE已经被纳入其Aible™ Smart Ecosystem产品组合。Aible是美敦力面向脊柱与颅脑手术打造的智能手术生态系统，整合导航、术中影像、人工智能及数字化工作流等多个模块。SCOPEYE的加入，意味着头戴式显示技术正被纳入更完整的数字外科体系之中，其角色不再只是显示设备，而是连接医生、影像与数据的重要交互入口。

在美敦力官网上，SCOPEYE被纳入Aible™智能手术生态系统产品组合。

而百特此次合作的SHIYA，则是另一条路径。

SHIYA数字显微手术平台由数字外视镜与SCOPEYE头显组成

SHIYA由数字显微外视镜与SCOPEYE共同组成，主要面向显微外科、神经外科、耳鼻喉科等需要超精细操作的临床场景。与传统光学显微镜依赖固定目镜不同，医生无需长时间低头观察术野，而是通过搭配的头显设备完成手术操作与视野呈现。

更重要的是，传统显微镜本质上是一套光学系统，而SHIYA则是一套数字化平台。手术画面不仅能够被实时共享给整个团队，还能够被记录、存储和分析，为远程教学、人工智能辅助决策以及未来机器人手术的发展提供基础。某种程度上，它改变的不只是医生"怎么看"，更决定了手术数据未来"如何被利用"。

虽然应用场景不同，但两款产品背后的逻辑高度一致：将光学影像数字化，将单人视野团队化，将手术过程数据化。从这个角度看，两家医疗巨头看中的其实是同一个方向——数字化术中影像。

百特Synovis MCA总裁Michael Campbell（左）与MediThinQ创始人兼首席执行官任胜骏（右）共同见证双方达成全球独家商业化合作。

# 被两家巨头同时看中的MediThinQ，究竟是什么来头？

这要从创始人任胜骏（Seungjoon Im）说起，他是显示技术领域的专家，也是一位连续创业者。早年曾领导LG电子的影像显示业务，随后远赴法国创办Neovia，2002年他的公司在泛欧交易所成功上市，估值达到9000万欧元。

而二次创业的契机，来自一位日本医生的真实需求。当时这位医生告诉任胜骏：市面上的智能眼镜不少，但没有一款能真正满足手术场景下的实时高清传输需求——要么延迟太高，要么画质不够，要么长时间佩戴不舒适。一个看似简单的临床痛点，却指向了数字化手术影像这个被传统光学设备统治了数十年的领域。

带着这个愿景，2018年，他回到韩国创立MediThinQ，决心将头戴显示与数字影像技术真正引入手术室。八年后的今天，SCOPEYE与SHIYA已在全球完成超万例临床手术，成为两大巨头的合作伙伴。

# 手术室的"模拟时代"即将终结

过去二十年，机器人、导航系统和人工智能陆续进入手术室，但医生获取信息的方式却几乎没有改变。医生依然要低头看显微镜，转头看显示器，在不同设备之间来回切换。

数字化术中影像正在改变这种模式。它不仅重新定义了医生如何看见，更重要的是把原本无法利用的术中影像转化为数据。手术得以被记录，经验得以被复制，人工智能得以参与分析，远程协作和机器人辅助决策也有了基础。

如果说传统显微镜解决的是"看见"，那么数字化平台解决的则是"理解"。

这也是为什么越来越多医疗科技巨头开始押注这一方向。因为未来手术室竞争的关键，或许不再是谁看得更清楚，而是谁能够更高效地获取、共享和利用信息。

# 行业顶级专家的站台

对于医疗行业来说，真正能够验证技术价值的，永远是临床。而在MediThinQ背后，站着几位极具分量的人物。

其中最具代表性的，是世界重建显微外科学会（WSRM）主席洪晙杓（Joon Pio Hong）教授。在全球显微重建外科领域，洪教授被认为是超显微外科最具代表性的专家之一。与传统显微外科处理1至3毫米血管不同，超显微外科需要在直径不足0.8毫米、甚至0.3至0.5毫米的淋巴管和微小神经上完成吻合操作。这类手术对术者和设备都是极限挑战，而洪教授正是全球少数长期站在这一技术前沿的专家之一。

MediThinQ首席医疗官洪晙杓教授（左三）正在使用SHIYA系统进行显微手术，该系统可同时支持4位术者实时共享同一手术画面。

洪教授不仅担任了MediThinQ的首席医疗官，他还多次使用SHIYA在全球各地开展高难度手术和教学，甚至前往喀麦隆和吉尔吉斯斯坦等地参与公益项目，在条件极其恶劣的环境下开展了显微手术。相比传统显微镜对空间、运输和部署条件的要求，数字显微系统展现出更高的灵活性。当一套显微手术系统能够跟随医生跨越国界、进入不同医疗环境时，被重新定义的不只是手术室，也包括医疗资源的边界。

洪晙杓教授（右）和他的团队带着两个行李箱就可打包的移动式SHIYA

出发前往非洲进行公益手术

在其2025年发表于JPRAS OPEN的研究中，洪教授指出，数字外视镜技术不仅是传统显微镜的升级，更有可能成为未来增强现实（AR）、人工智能辅助手术以及数据驱动外科的重要基础。

另一位重量级支持者则是Peter Neligan教授。如果说洪教授代表着显微外科的当下，那么Peter Neligan几乎见证了整个现代重建显微外科的发展历程。作为美国华盛顿大学外科荣休教授，他被认为是全球最具影响力的重建显微外科专家之一。其主编的《Plastic Surgery》长期被视为整形与重建外科领域的经典教材，影响了全球数代外科医生的培养体系。在参与SHIYA系统评估后，这位见证过显微外科数十年发展的行业泰斗给出了极高评价："SHIYA代表着重建显微外科的未来。"

Peter Neligan教授正在试用SHIYA系统

Peter Neligan教授(左)与MediThinQ创始人兼首席执行官任胜骏（右）

值得关注的是，除了临床专家的认可之外，MediThinQ背后还站着另一位中国医疗行业非常熟悉的名字。2024年，VentureBlick创始人兼CEO李希烈（Chris Lee）宣布出任MediThinQ董事会主席。在创立医疗出海机构VentureBlick之前，Chris曾先后担任拜耳大中华区总裁和美敦力大中华区总裁。过去几年，他持续推动亚洲医疗创新企业走向国际市场，而MediThinQ正是其代表案例之一。

MediThinQ 创始人兼首席执行官任胜骏（左）与董事会主席李希烈（右）

从洪晙杓这样的临床领袖，到Peter Neligan这样的学术权威，再到Chris Lee这样的产业领袖，同时站在同一家企业背后，本身就是一个值得关注的行业信号。他们看好的或许不只是某一款产品，而是数字化术中影像所代表的下一代外科生态。

# 中国市场会成为重要一站吗？

在国内，数字化术中影像赛道也正吸引着众多创新企业和资本入局，其中不乏在荧光成像、AR导航等细分方向已有布局的本土玩家。而MediThinQ凭借与国际巨头的深度绑定和顶级临床专家的直接参与，形成了独特的全球化与本土化结合的路径。

事实上，MediThinQ对于中国市场的布局已经开始提速。2025年，其核心产品SCOPEYE获得中国国家药品监督管理局批准，并与国药控股医疗器械达成独家战略合作。

2025年国药器械与MediThinQ开启战略合作

而此次SHIYA获得百特Synovis全球商业化支持，某种程度上也反映出数字化术中影像正从创新尝试逐步走向主流应用。当越来越多国际临床中心开始采用这类技术时，中国市场的发展进程大概率也会被进一步加速。目前SHIYA的完整系统正在推进中国市场的引入规划，参考其移动化和轻量化的设计，有望在成本和部署灵活性上打破传统显微镜的壁垒。

# 写在最后

很多产业变革刚开始时，看起来都像一次普通合作。

直到多年以后，人们才发现，那其实是行业转向的起点。百特与美敦力选择的产品并不相同，但他们押注的方向却高度一致。

当手术室开始从光学时代迈向数字时代，真正发生变化的，或许不只是医生眼前的那块屏幕，而是整个外科世界获取信息、沉淀经验和创造价值的方式。

数字化术中影像，或许正在成为下一代手术室最重要的基础设施之一。

而这场变革，才刚刚开始。